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Wieder so ein englischer Begriff, den niemand kennt: Facilitation. Wieso nicht einfach Workshop Moderation? Ganz einfach: Weil Facilitation so viel mehr ist als nur die Moderation. Facilitation bedeutet systemische Begleitung mit situativem Workshop Design auf Team- und Unternehmensebene.
Wieso wir es uns zur Aufgabe gemacht haben, Facilitation mit [E]mpulse ganz groß zu machen? Unser Ziel ist es, Dir und deiner Crew dabei zu helfen, Knoten zu lösen, den Zielhafen zu finden und eine Route zu gestalten, auf der ihr ihn gemeinsam erreicht. Von Vision über Herausforderungen erarbeiten wir kreativ und interaktiv Strategien, Rollenbilder und Lösungen, die deine Crew aktivieren und deine Kund*innen mitreißen. Mit einer gut gefüllten Methodenbüddel segeln wir schließlich gemeinsam los und machen uns auf den Weg zu eurem Zielhafen!
Finde in unserem eBook deine Route zu erfolgreichen Workshops oder arbeite im Training mit uns zusammen und werde Navigator*in für gelungene Zusammenarbeit innerhalb der Crew.
Training
In einer Gruppe von 4 – 9 Menschen geben wir Einblicke in Themen rund um Facilitation. Neben wichtigen Grundlagen, Hacks und dem Handwerk des Workshop Designs lernst Du interaktive und spielerische Methoden kennen, die das Potenzial deiner Crew entfesseln.
eBook
Gestalte effektive Workshops mit Unterstützung unseres eBooks „Grootaardiges Workshop Design leicht gemacht“. Du erhältst einen Einblick in unsere Erfahrungen aus über 500 Workshops und lernst die 8 wichtigsten Manöver für erfolgreiches Workshop Design kennen.
Werte Navigator
Ein kollektives Verständnis für individuelle Werte schaffen und einen Anker für die Definition von gemeinsamen Werten bilden – diese Aufgabe erfüllt unser Werte Navigator, sowohl als Basis für persönliche als auch für berufliche Entscheidungen.
Facilitation kann die unterschiedlichsten Manöver begleiten. Sie kann der Gruppe Impulse geben, Ideen strukturieren und Dich und deine Crew enablen. Jeder Törn benötigt dabei individuelle Ideen, Manöver und Impulse. So kann unsere Zusammenarbeit aussehen:
Kreative Prozesse gehen oft mit stürmischen Gewässern und Unsicherheiten einher. Um den Fokus auf den Menschen dabei nicht zu verlieren und wieder in den kreativen Flow zu kommen, helfen kreative Prozesse wie beispielsweise Design Thinking. Sie unterstützen Dich und deine Crew dabei, aktiv Ideen, Lösungen und Produkte zu gestalten, die einen echten Mehrwert sowohl für Kund*innen als auch interne Stakeholder*innen bringen.
Kreative Impulse unterstützen Dich bei der Kund*innen-Erforschung.
In einem Workshop-Format erarbeiten wir fundierte Problem Statements, Motive und Bedürfnisse verschiedener Kund*innen.
Menschzentrierte Design Sprints und der Aufbau der Crew schaffen Lösungen mit klarer Sicht auf das Ziel.
Dauer: Variabel auf deine Bedürfnisse angepasst oder als 5-tägiger Design Sprint
Dann hast du vielleicht schon festgestellt, dass das Festhalten an veralteten Routen in der Teamentwicklung zu Problemen führen kann. Denn das Potenzial jedes Unternehmens wächst und schrumpft mit der Identität der gesamten Crew – vom Junior bis zur Geschäftsführung. Mit interaktiven und kreativen Methoden legen wir in Teamentwicklungsprozessen den Fokus auf Vertrauen, Verständnis und Wertschätzung.
Gemeinsam finden wir das Wozu und Wie aller Mitarbeitenden und definieren kollektive Werte.
Im Workshop erarbeiten wir neue Visionen und Strategien anhand spielerischer und kreativer Methoden wie Lego® Serious Play® oder den 3D-Welten von Janek Panneitz.
Neue Denkweisen ermöglichen den Fortschritt und die Besatzung macht neue Horizonte ausfindig.
Dauer: Je nach Komplexität variabel abgestimmt (beispielsweise als 3-tägiger Team Identity Workshop)
Wunderbar! Es gibt so viele unglaublich tolle Methoden, die im richtigen Rahmen angewandt auf hoher See zu so manch einem „Yo-Ho!“ Ausruf führen! Sie helfen dabei, Knoten im Tauwerk zu entwirren, den Nebel zu lichten und den Kurs auf einen klar definierten Zielhafen zu setzen.
Konkret: Anhand einer systemischen Herangehensweise lernen Du und deine Crew, methodisch Herausforderungen zu meistern – sowohl alleine als auch gemeinsam.
Gerne gestalten wir ein situativ abgestimmtes methodisches Mentoring für deine Crew!
Dauer: Variabel als methodisches Mentoring
Gemeinsam finden wir ganzheitliche Lösungen und schlanke Prozesse, mit denen wir deine Ideen und Visionen greifbar machen.
Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Sobald man aufhört, treibt man zurück.
Benjamin Britten
Oftmals möchten wir uns verändern und bewegen, aber wissen nicht genau, wie die Route zu neuen Horizonten aussieht. Festgefahrene Muster und negative Glaubenssätze vernebeln uns die klare Sicht. Mit systemischen Fragestellungen und lösungsorientierten, spielerischen Aktivierungen lösen wir die Knoten auf – individuell oder mit der gesamten Crew.
In enger Zusammenarbeit lösen wir alte Verhaltensweisen und Denkmuster auf
Klare, zukunftsorientierte Ziele und Fähigkeiten fördern die Motivation und die mentale Stärke
Wir definieren dein Wertesystem und verankern neue positive Guiding Principles
Klar, Veränderung kann schmerzhaft sein. Aber nichts schmerzt mehr, als hinterher zu bereuen, es niemals versucht zu haben. Also packen wir’s an!
Dauer: Variabel als Coaching
Welche Ziele verfolgen wir in unserer Zusammenarbeit?
Als Facilitator*innen begleiten wir Matros*innen, Navigator*innen und Kapitän*innen – also die gesamte Crew eines Unternehmens – als neutrale Person auf dem Weg durch stürmische Gewässer. Mithilfe von spielerischen, interaktiven und kreativen Herangehensweisen meistern wir in Workshops gemeinsam Herausforderungen – ganz ohne Hierarchien.
Welche Teams kann [E]mpulse unterstützen?
[E]mpulse sorgt durch effektive Facilitation für Transformation und Veränderung im Zuge der Teamentwicklung. Individuell gestaltete Workshops rund um Zusammenarbeit, Purpose, Vision und das Verständnis der eigenen Kund*innen bringen alle Crews voran, die zu neuen Horizonten segeln möchten und Veränderungen anstreben.
Wie lange arbeitet [E]mpulse mit uns?
Jede Zusammenarbeit ist flexibel und ihre Dauer abhängig von euren Zielen. Benötigt deine Crew nur einen simplen Kurswechsel, um wieder lebhaften Wind in den Segeln zu spüren, kann ein kurzer Zeitraum ausreichen. Je größer jedoch euer geplantes Manöver ist, desto länger begleiten wir euch als Facilitator*innen.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit [E]mpulse ab?
Die kurze Antwort: Das kommt auf die Ziele deiner Crew an. Wir nehmen uns immer die Zeit für umfassende Auftragsklärung und Vorbereitung. In der Auftragsklärung lernen wir euren Zielhafen und den Kontext kennen. Daraufhin erarbeiten wir ein grobes Konzept und das Angebot. Im Anschluss designen wir den passenden Workshop individuell für deine Crew.
Wie sind die Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit?
Durchführen können wir alle Workshops sowohl vor Ort als auch online – hybride Modelle sind erfahrungsgemäß kein guter Lösungsansatz. Je nach Größe der Gruppe und Einsatz von Methoden holen wir weitere Crewmitglieder*innen an Bord. So stellen wir sicher, dass die gesamte Besatzung optimal betreut wird.
Wer ist verantwortlich für das Ergebnis?
Als Facilitator*innen stehen wir als neutrale Person an eurer Seite und helfen Dir und deiner Crew dabei, Knoten zu lösen und den Weg zu neuen Ufern zu finden. Am Ende seid ihr jedoch selbst dafür verantwortlich, die Segel zu setzen und in See zu stechen. Von uns erhaltet ihr Impulse, das nötige Methodenhandwerk und Konfetti zum Feiern eurer Erfolge.
Ob großes Wendemanöver, kleine Kursänderung oder Neuaufstellung der Besatzung: Als Facilitator*innen begleiten wir euch mit Erfahrung, einer gut gefüllten Methodenbüddel und Konfetti auf dem Weg zu neuen Horizonten.
Wir freuen uns, Dich und deine Crew kennenzulernen!
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