Um erfolgreich zusammenarbeiten zu können, benötigt jede Crew einen Strang, an dem sie gemeinsam ziehen kann. Dieser Strang ist geknüpft aus verschiedenen Fasern: aus gemeinsamen Zielen, einer gemeinsamen Vision und gemeinsamen Werten. Werte bilden dabei den Anker für zahlreiche weitere Manöver. Sie fördern ein effektives Miteinander, untermauern das kollektive Verständnis und sind damit der Schlüssel für eine starke Crew-Identität.
Wie finden Crews aber heraus, welche Werte ihnen wichtig sind und wonach sie handeln möchten? An dieser Stelle kommt die Wertearbeit ins Spiel: Unter anderem mit der Hilfe von Wertekarten können Crews ihre individuellen Werte entdecken und sie zu gemeinsamen Werten weiterentwickeln. Lass mich Dir in diesem Artikel zeigen, warum ich es liebe, Wertekarten einzusetzen und wie auch Du mit deiner Crew durch den neuen Werte Navigator in die Wertearbeit einsteigen kannst!
Wieso brauchen Crews überhaupt Werte?
Die Basis für eine effektive Zusammenarbeit auf dem Weg zum gemeinsamen Zielhafen bilden gemeinsame Werte. Aber warum ist das so?
- Werte formen Klarheit durch Entscheidungskriterien, die in Einklang mit den persönlichen Überzeugungen der Crewmitglieder*innen stehen.
- Werte geben Sicherheit und helfen Crews dabei, ihre Reise auf stürmischer See zu navigieren.
- Werte schaffen Motivation, da die Crew auf ihrer Basis auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet und Aufgaben mit ihren Werten in Einklang sind.
- Werte ermöglichen Reflexion und stärken damit das Selbstverständnis jedes einzelnen Crewmitglieds.
- Werte kreieren ein gemeinsames Verständnis und ermöglichen so eine starke Zusammenarbeit.
Welche Rolle nehmen Wertekarten in der Wertearbeit ein?
Vor ihrer gemeinsamen Reise zum Zielhafen stehen Crews jetzt also vor der Aufgabe, ihre Werte zu definieren, nach denen sie handeln möchten. Diesen Prozess nennen Facilitator*innen Wertearbeit. Dafür können in Workshops verschiedene Werkzeuge zum Einsatz kommen – beispielsweise Wertekarten. Bei Wertekarten handelt es sich um eine visuelle und haptische Unterstützung in Form von Karten für die Definition und das Verständnis individueller und kollektiver Werte. Crews können sie sowohl in eigenständiger Wertearbeit als auch in Zusammenarbeit mit Facilitator*innen einsetzen und damit verschiedene Ziele verfolgen:
- Individuelle Werte definieren und verstehen
- Kollektive Werte erarbeiten und ein gemeinsames Verständnis schaffen
- Leitprinzipien erarbeiten, nach denen die Crew gemeinsam handeln kann
Neben Wertearbeit in Crews finden Wertekarten häufig Anwendung im Coaching. Sie können Klarheit für persönliche Werte schaffen und dabei unterstützen, sich selbst besser kennenzulernen, Hürden im Privatleben zu meistern und private Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit den persönlichen Werten stehen.
Wertekarten in der Praxis: In 4 Manövern zu erfolgreicher Zusammenarbeit
Wie aus Wertekarten eine gemeinsame Basis für das Miteinander in der Crew entstehen kann? Durch den Einsatz geschickter Manöver, die dafür sorgen, dass die Werte ihr volles Potenzial und damit ihre Magie entfalten. Deshalb liebe ich es, mit Wertekarten zu arbeiten. Bisher gab es jedoch bei allen Wertekarten, mit denen ich gearbeitet habe, den ein oder anderen Störfaktor.
Wie aus Wertekarten eine gemeinsame Basis für das Miteinander in der Crew entstehen kann? Durch den Einsatz geschickter Manöver, die dafür sorgen, dass die Werte ihr volles Potenzial und damit ihre Magie entfalten. Deshalb liebe ich es, mit Wertekarten zu arbeiten. Bisher gab es jedoch bei allen Wertekarten, mit denen ich gearbeitet habe, den ein oder anderen Störfaktor.
Die Lösung: Ich habe selbst ein Wertekarten Set entwickelt! Mit dem Werte Navigator erhältst Du ein Wertekarten Set, das Crews in verschiedenen Manövern auf ihrem Weg zu gemeinsamen Werten und Leitprinzipien unterstützt. Aber auch Du alleine kannst mit ihm tief in die Wertearbeit eintauchen, um deine persönlichen Werte kennenzulernen und besser zu verstehen. Jedes Manöver kann dabei eigenständig zum Einsatz kommen, alternativ können einzelne Manöver aufeinander aufbauen. Außerdem kannst Du oder deine Crew selbst entscheiden, ob ihr textuell mit den Worten oder visuell mit den zugehörigen Bildern auf den Wertekarten arbeiten möchtet. Lass mich Dir zeigen, wie das in der Praxis aussehen kann.
Deine Werte – Erkunden & Verankern
Bevor Du gemeinsam mit deiner Crew an euren gemeinsamen Werten arbeiten kannst, darfst Du erst einmal deine persönlichen Werte kennenlernen. Dieses Manöver kannst Du dabei in ruhiger Umgebung alleine oder im Zuge eines Coachings durchführen. Indem Du die Wertekarten intuitiv nach Kategorien wie unverzichtbar, beachtenswert und unklar sortierst, können am Ende deine individuellen Kernwerte entstehen. Das Verständnis dieser Kernwerte kannst Du vertiefen, indem du ergründest, warum diese Werte für Dich wichtig sind und wie Du sie vielleicht schon aktiv anwendest. Um die Kernwerte weiter zu verstärken, darfst Du dir Beispiele überlegen, mit welchen Aktionen Du deine Kernwerte zukünftig leben kannst.
Ist Dir beispielsweise Proaktivität besonders wichtig, kannst Du diesen Wert im Arbeitsalltag leben, indem Du zukünftig aktiv auf Kolleg*innen zugehst und sie nach einem Projektstand fragst und deine Unterstützung anbietest, statt auf das nächste Meeting zu warten.
Eure Werte – Vom Ich zum Wir
Individuelle Werte zu gemeinsamen Werten für die gesamte Crew weiterentwickeln – dieses Ziel könnt ihr ebenfalls mit Wertekarten erreichen. Dabei dürfen alle Teilgebenden zunächst wie im Erkunden & Verankern Manöver ihre Kernwerte auswählen. Diese Kernwerte darf jedes Crewmitglied im Anschluss in der Gruppe teilen und erklären, was sie für ihn oder sie bedeuten. Die Crew wiederum hat die Aufgabe, aktiv zuzuhören und Verständnisfragen zu stellen, wenn sie möglicherweise eine andere persönliche Definition eines Wertes hat. Aus diesen individuellen Werten werden im Anschluss die kollektiven Werte der Crew geformt, indem der jeweils wichtigste Wert aller Teilgebenden mit denen der Kolleg*innen zusammengebracht wird.
So entsteht ein Set aus 5 bis 7 Kernwerten der gesamten Crew, in dem jedes einzelne Mitglied sich individuell repräsentiert und verstanden fühlt. Außerdem herrscht ein gemeinsames Verständnis für die jeweiligen Werte.
Eure Werte – Rückblick & Ausblick
Segelt deine Crew bereits mit einem kollektiven Werteset, das auf einem gemeinsamen Verständnis basiert, könnt ihr diese Werte regelmäßig reflektieren. Dafür dürft ihr alle gelebten Werte sammeln und jedes Crewmitglied darf die für sie oder ihn wichtigsten gelebten Werte wählen, die unbedingt gewahrt werden sollen. Zusätzlich dazu kann die Crew Werte verstärken, die im Alltag stärker präsent sein sollen und neue Werte hinzufügen, die sie in der Praxis testen möchten.
So kann zum Beispiel Nachhaltigkeit neu in den Arbeitsalltag einer Crew etabliert werden, indem die Crew reflektiert wie nachhaltig sie bisher schon arbeiten und einen Plan für die Zukunft erarbeitet.
Natürlich kannst Du dieses Manöver auch alleine durchführen, um deine persönlichen Werte zu reflektieren.
Leitprinzipien entwickeln
In einem weiteren Teil der Wertereise kannst sowohl Du alleine als auch gemeinsam mit deiner Crew eure Werte zum Leben erwecken: mit Leitprinzipien, die euch den Weg zum Ausleben eurer Werte weisen. Bei Leitprinzipien handelt es sich um einen Richtungsweiser, wie ein Wert im Alltag ausgelebt werden kann und welches Verhalten ihr euch wünscht. Möchte eine Crew beispielsweise den Wert Anerkennung in die Zusammenarbeit integrieren, könnte ein Leitprinzip etwa so lauten: “Wir leben Anerkennung, indem wir die Leistung jedes Einzelnen aktiv wertschätzen und positives Verhalten würdigen.”
Möchtest Du mit deiner Crew am liebsten direkt in die Wertearbeit eintauchen oder Wertekarten für deinen nächsten Workshop zum Einsatz bringen? Dann segel sofort los und entdecke mit dem Werte Navigator die Kraft der Werte!
Leinen los für kraftvolle Teamarbeit:
Was den Werte Navigator so besonders macht
Schon seit einiger Zeit setze ich in meinen Workshops liebend gerne Wertekarten ein. Sie begleiten den Weg zu einer klaren Wertebasis und bilden damit häufig den Starthafen der gemeinsamen Reise. Bei allen Wertekarten, mit denen ich bisher gearbeitet habe, gab es jedoch immer etwas, das mich gestört hat. Mal waren Begriffe unpassend, zu starr in ihrer Definition oder die Karten mit zu vielen Informationen überladen. Häufig fehlte der Prozess, in dem die Crew mit den Karten arbeiten konnte und es gab keine visuelle Komponente, die einen flexiblen Einsatz ermöglicht hätte. Meine Mission war mir nach einigen Workshops klar: Ich brauche ein eigenes Wertekarten-Set. Entstanden ist schließlich aus der Erfahrung zahlreicher Workshops und intensiver Wertearbeit mit verschiedenen Crews der Werte Navigator:
- Er besteht aus Werten, die immer wieder in Workshops in den Mittelpunkt gerückt sind.
- Dabei lässt der Werte Navigator Freiheit in der konkreten Definition der Werte und gibt Raum, eigene Werte zu ergänzen.
- Statt wortbasiert können Crews auch bildlich arbeiten und ihre Werte anhand der grafischen Darstellungen auf den Wertekarten visualisieren.
- Die 3 Manöver können sowohl eigenständig als auch aufeinander aufbauend zum Einsatz kommen. Das zusätzliche Knoten Manöver ermöglicht die anschließende Weiterarbeit mit den Werten und ihre Verankerung im Alltag.
- Das Format der Wertekarten unterstützt verschiedene Anwendungsmöglichkeiten: klassisch auf dem Tisch und am Whiteboard oder als Bodenkarten, die auch aus der Ferne gut lesbar sind.
- Du kannst den Werte Navigator auch für deine persönliche Wertearbeit verwenden – etwa im Coaching oder privat.
Mit facilitativer Begleitung oder eigenständig:
Neuer Wind in den Segeln durch Wertekarten
Wertekarten unterstützen Crews dabei, ihre Werte zu definieren, zu verstehen und zu verankern. Deshalb liebe ich es, mit ihnen zu arbeiten! Ob es dabei um eine Neuausrichtung der Crew oder um die Festigung der bisherigen Zusammenarbeit geht – Wertearbeit schafft die Basis für ein erfolgreiches und effektives Miteinander. Crews, die in die Wertearbeit einsteigen möchten, können das eigenständig machen oder sich Unterstützung durch eine Facilitator*in an Bord holen. Meiner Erfahrung nach kann Wertearbeit, beispielsweise mit dem Werte Navigator®, eine sichere Grundlage für eine weitere Zusammenarbeit für die Neuausrichtung der Crew oder auch die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen bilden.
Entdecke auch Du die Kraft der Werte für Dich und deine Crew und tauche mit dem Werte Navigator in die Wertearbeit ein!
